所有的企业家族都希望保持连续性. 他们也想要稳固的家庭关系和稳固的企业. 才能成功地实现这两个目标, 理解和使用一个关键要素:身份认同非常重要.

认同是理解“我是谁”这个问题答案的过程?我们一生都在回答这个问题——经常向年长的家庭成员寻求建议和认可. 这在家族企业中尤其棘手,因为家族成员是由倍数定义的, 他们所戴的帽子重叠:父母/老板, 祖父母/创始人, 兄弟姐妹/业务合作伙伴, Cousins /股东等等.

当下一代和领先一代都在努力寻找适合每个人的位置时,又增加了一层复杂性. 释放整个家庭系统的潜力, 拥有企业的家庭可以帮助明确身份发展的道路. 本次网络研讨会将分享一些例子和实用步骤,告诉大家如何:

  • 支持个人身份发展及家庭和谐
  • 理解和理清家庭中的多重角色
  • 鼓励下一代在领导和家庭角色上成长
  • 制定计划,为新想法、风险和失败留出空间
  • 以家庭和企业价值观为指导

这个一小时的节目包括Q的时间&它是所有家庭成员的理想选择——从创始人到新一代.

的主持人

汤姆Emigh的动机是使命、价值观和领导力. 他热衷于帮助家族企业实现成功和令人信服的使命,通过发展个人和让家族在他们所做的每一件事上变得更好. 他既关心个人的发展, 而且还能快速掌握战略和操作流程,以及系统如何在整个组织中运行, 行业, 和家庭.

Amy Wirtz为家族企业提供了丰富的经验,她担任过各种角色,如退出计划顾问, 合作的律师, 中介, 仲裁员, 讲师, 和老师. 她的专长是提高股东价值, 业务规划流程, 以及过渡管理的实施, 领导, 或者拥有一家企业. 她的热情来自于她祖父母的第二代企业, 被一个家族企业所呈现的奇妙复杂的事情所包围.

额外的资源

建议文章

您还可以访问我们团队撰写的数百篇深度文章,这些文章探讨了家族企业所面临的独特挑战,从沟通和冲突到继承和连续性. 访问我们的文章图书馆.

推荐的书籍