过去十年,拥有独立董事组成的强大董事会的私营企业数量显著增加. 家族企业领袖提供的原因包括:

  • 为了应对职场中日益激烈的竞争,
  • 在孤立中获得更多的CEO支持,以及
  • 在过渡期间提供接班和连续性援助.

家族企业越来越认识到,一个强大的董事会可以提高盈利能力, 以及在家族手中代代相传的可能性. 不幸的是,并非所有的董事会都运转良好. 定期召开董事会会议,出席首席执行官(其他成功的商业领袖)的同行们,都是高级职能的表现. 一位CEO告诉我们, 让一个由独立董事主导的董事会能够真正了解他是否专注于正确的事情. 他说, “除非我们的董事会代表了其他企业的标准, 我只掌握了部分信息.其他几个人也表示了这一点, 此外,不活跃的家族股东的信心有所增强, 一个客观的董事会保证CEO做他知道他必须做的事情, 否则可能不会.

我们经常看到,家族企业在董事会刚成立时,只向全面有效的治理迈出了半步. 董事会只包括家族股东, 家族领袖的朋友, 和/或公司顾问和经理. 对于一些人来说,这种方法可以持续几年. 晚些时候, 当好处变得清晰的时候, 或者当危机需要的时候, 家族企业可以过渡到一个更独立的董事会.

7、在考虑加入实力之前,先与独立, 外部董事, 我们建议采取措施,确保股东真的准备好迎接一个充满活力的董事会. 考虑将家庭成员聚在一起,审查独立董事会的目的. 为什么我们需要一个强大的董事会? 我们愿意为公司承担多大的风险? 董事会将如何帮助我们? 我们对独立董事会的担心是什么? 我们对未来与家庭相关的业务有什么共同愿景? 我们希望独立董事会成员清楚地理解和支持哪些价值观?

像这样的问题决定了准备和狭隘的期望. 一个团队表达统一信息的能力是一个准备就绪的指标. 缺乏这, 该家族需要努力在这些问题上建立共识,以确保不同的观点不会抵消外部董事的贡献.

董事会不是用来解决家族股东争吵的. 事实上, 董事会能从股东那里得到的最大礼物是明确的, bet9网上登录股东愿望的一套现实的进行令. 统一的股东意见可以让董事会专注于帮助管理层实现股东目标和执行战略规划过程.

最后, 加强家族治理往往是加强企业董事会的必要因素. 缺乏与业务bet8网页登录的机会, 董事会席位可能过于重要,因为这是非经理人家族成员参与的唯一途径. 家庭会议家庭会议, 或者定期的家庭会议, 是使家庭参与重要问题对话的有效工具吗, 比如价值观和总体方向, 以及股东与董事会的关系.

我们经常听到独立董事问:“这个家族想要什么??“家族治理论坛为家族提供了一个回答这个问题的地方. 向拥有独立董事的强大董事会转型,在商业上有明显的优势. 这样做需要清晰、统一的所有权愿景,通过提供这种愿景,一个家庭可以获得力量. 由此产生的企业治理的力量将极大地帮助所有权和管理层实现他们的共同目标.

有关详细信息,请参见 家族企业治理:家族和企业潜力最大化 由克雷格·E. 阿隆诺夫和约翰·L. bet8网页登录有限公司., 1996), 家族企业所有权:如何成为一个有效的股东 由克雷格·E. 阿隆诺夫和约翰·沃德(bet8网页登录有限公司., 2001).