作为家庭企业顾问和教育工作者, 我们看到多样性和包容性的话题导致冲突, 混乱, 以及家族企业利益相关者之间的不确定性——有时会让家族企业领导人处于非常具有挑战性的境地. 但, 这门课再难也难, 我们也看到它在利益相关者之间产生了更深层次的理解. “这是我第一次考虑在一个社会问题上表达自己的立场,多位家族企业的首席执行官告诉我们, 在对内部(员工和家庭利益相关者)和外部公众听众的演讲方面.

这种困惑和焦虑是可以理解的. 乔治·弗洛伊德一案被广泛报道,引发了一场bet9网上登录隐性(和显性)偏见的重大全球讨论, 制度化的种族主义, 厌女症, 恐同症, 和其他许多不公正的长期, 有意义的影响, 导致人们对这些慢性问题的“一夜之间意识”增强. 而此时,由于COVID-19大流行的持续挑战,世界大多数地区已经感到不安, 包括大多数商业部门的中断. 

我们认为探索多样性和包容性是很重要的&I)家族企业背景下的问题——并开始与几个人直接交谈, 获取可能对他人有益的见解和经验. 最后的特别报告“家族企业的多样性和包容性:什么?, 为什么, 以及“How”的创建是为了帮助家族企业接近D&以一种与他们的价值观、实践和偏好一致的方式.

在这个 16页的特别报道,你会发现:

  • 为什么多元化和包容性对家族企业很重要
  • 迈向更大的多样性和包容性的相互关联的好处,如家庭和谐和竞争优势
  • 启动或提高D的实用技巧和策略&我计划
  • 现实生活中家族企业成功和挫折的经验
  • 指导如何通过常见的绊脚石

有一种激情, 意识, 以及面对各种规模的家族企业的变革动机. 我们鼓励家族企业的读者把这看作是一个“比你更大”的全球时刻. 答案:D&我的问题, 不仅仅是在大的背景下, 持续的破坏正在世界范围内发生, 也要考虑什么对你的企业最有利.


“我们专注于D&我是Huber家族的见证. 他们的核心家庭价值观延伸到管理层,创造了企业文化.”

莉莉·普罗斯特,胡贝尔的首席人力资源官