变化是商业中唯一不变的东西, 在家族企业中更是如此，企业和家族都是随着时间的推移而发展的. 改变是有效的, 逐步得到家庭的全力支持, 业主和管理, 或者，它可能会造成破坏，留下怨恨和切断. 管理好变革对于建立家庭团结非常重要, 致力于实现共同目标并继续取得进展.

在这一小时的节目中, 史蒂夫·麦克卢尔(Steve McClure)和温迪·萨奇-海沃德(温迪Sage-Hayward)将分享家庭在重大变革时期的经历. 他们还将讨论那些管理良好的接班人的宝贵经验, 向非家族领导过渡, 让家族参与家族治理, 形式化业务治理, 和更多的.

重要的主题包括:

  • 这是家族企业领导人想要妥善管理的关键变革类型
  • 是什么让改变对相关的个人来说如此困难，以及如何创造一个成功的过渡
  • 家庭应对困难过渡的有益改变策略
  • 如何通过改变的阶段来衡量你家庭的进步

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我们如何让你的家人团结一致? 这个过程首先要了解家族和企业的各个方面, 包括家庭动态和历史, 愿景, 任务, 文化以及与这些系统相互作用的所有权和治理结构. 从那里, 我们开始确定在业务的关键问题上达成一致的最大机会在哪里, 以及哪些领域的教育和便利将有助于让股东成为家族遗产的有效管理者.

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