家族企业面临的棘手问题往往集中在人身上——包括家族内部和家族外部——而且涉及多个方面, 复杂的, 具有许多细微差别的相互关联的系统. 如何处理这些情况将极大地影响企业的文化和绩效, 以及现在和将来的家庭关系.

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《bet9网上登录》展示了人力资源实践如何帮助家族企业实现其价值观驱动的目标. 充满了案例研究, 框架和实用工具, 这本书讲述了如何成功地预测和管理人员问题和机会,包括:

  • 作为家族所有者和企业领导人的战略商业伙伴,如何最大化人力资源功能的价值.
  • 人力资源如何从家族所有者的愿景和价值观出发,建立一种有意识的成功文化.
  • 如何在企业中以最适合家庭成员的方式雇用家庭成员, 企业和个人.
  • 人力资源应该在何时何地与家庭进行沟通,以及如何最好地实现这一点.
  • 如何招募, 面试并雇佣最优秀的人才, 平衡家庭成员和非家庭成员的需求.
  • 如何有效地管理员工特别是家庭成员的离职.
  • 如何处理表现欠佳的家族员工等敏感问题, 补偿, 药物滥用, 等.

也许比其他任何类型的公司都要多, 约翰是一位深思熟虑, 家族企业对人力资源的整体管理——及其持续发展——是长期成功的关键因素.

评论

“很明显,高度投入的团队会带来更好的结果, 然而,创造一种敬业的企业文化是一项挑战.  《bet9网上登录》是一本优秀的循序渐进的实践指南,任何家族企业都可以将他们的团队带到一个新的水平,取得更大的成功.”
罗伯特·帕辛,Radio Flyer公司首席马车官.

“这是一本bet9网上登录家族企业中的人力资源管理的好书,非常棒,非常有见地,也非常有用. 每家企业或家族企业的人力资源主管都会喜欢这本书. 想法是及时的、当前的和相关的. 这些人力资源问题通常是家族企业和大卫家族的症结所在, 温迪, 和艾米提供明智的建议.”
Dave Ulrich,密歇根大学Rensis Likert商学院教授,RBL集团合伙人

“家庭和他们的企业主要由他们的人组成, 知识, 和社会资本. 家族企业中这些资本的持续增长和发展是这些公司人力资源部门的主要关注点. 《bet9网上登录》一书的作者为我们提供了智慧, 基于长期的经验, 如何巧妙地发展这些资本,使企业和拥有企业的家族能够长期繁荣.”
Jay Hughes, Jr,《bet9网上登录》的作者

“对于家族企业的家庭和专业人士来说,这是有价值和变革性的见解. 那些从家庭或企业转向家庭和企业的人将从这本书中受益匪浅.”
詹姆斯一. 伯顿,PPI主席,家庭顾问协会董事会成员

许多人恳求,家族企业需要从家长式的作风转变为注重专业和业绩的作风. 这本书启发我们,这是可以做到的,家族价值观和企业文化可以保留下来,以获得独特的(竞争)优势.”
约翰L. 病房, 凯洛格家族企业研究中心教授,bet8网页登录名誉校长

“从招聘和入职,到文化和退出, 人力资源在家族企业指导读者通过错综复杂的人力资源在家族企业. 同时为人力资源经理提供家族企业的基本知识, 作者完美地提供了在这些环境中执行有效的人力资源实践的方法. 充满实用工具, 这篇文章将激励家族企业不断追求更多.”
朱迪·坎宁安,家族企业顾问 & 家族企业顾问协会的创始人

“不管你的家族企业有没有真正的人力资源部门, 这本书是任何家族企业领导人的必读读物——不管他是不是家族成员——谁想最大限度地为他们的人民做出贡献. 这不仅能帮助你对人力资源有一个更有战略眼光的看法, 但它也充满了实用的技巧,你可以马上开始使用.”
Andrew Libman, Libman公司董事兼总裁

“除了是优秀的人力资源管理技术资源, 兰氏, Sage-Hayward, 舒曼提供了令人信服的证据和有影响力的工具,让家族企业不仅仅是管理, 但也要利用他们独特的人力资源动态. 这是所有家族企业的必读之书!”
艾伦年代. 泰勒,加拿大家族企业协会主席