有助于为将家族企业传给下一代做准备. Leaders will learn how to create a succession plan; how to develop opportunities for succession candidates; how to build consensus with the family and leaders on succession plans and finally leaders will learn when and how to let go of their own role in the business.

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评论

两位作者为他们bet9网上登录家族传承的第一部作品写了一部最有用的续集. 它们为我们提供了丰富的答案,从特定的家族案例历史中解决继承挑战,解决家族企业及其遗产如何继续的强大问题. 太多的家族忽视了继承问题,直到想要保留使家族伟大的本质已经太晚了.——哈里·马丁(卡吉尔·麦克米伦家族办公室前负责人), 家庭顾问, 有限责任公司, 神秘的, CT

家族企业继承:伟大的最终考验 对于那些认真考虑接班人问题的人来说,这本书是必读的吗.——马歇尔·帕斯纳(Marshall Paisner),马萨诸塞州纳塔克市斯克巴布市主席

伟大的最终考验 是一个优秀的系列小册子的旗手,提供实际指导的艰难的家庭企业问题.”——罗斯W. Nager, Sentinel信托公司,休斯顿,得克萨斯州

“而我们的父亲是一名伟大的记者和商人, 也是一位出色的家长, 他的过渡计划不充分. 幸运的是,对于我们的家庭和企业,我们使用了我们在其中发现的原则 家族企业继承:伟大的最终考验 帮助指导我们制定和实施我们的继任计划. 作为一个结果, 我们的家庭和家族企业比我们想象的更健康、更繁荣.-贝琪·麦库尔(Betsy McCool),西部通信公司主席,本德,OR