决定何时以及如何转变你的业务并不是一个容易的选择. 决定将业务移交给家庭成员,可能会让这个选择变得更加扑朔迷惘.

有几种工具可以让下一代更无缝地进入业务. 例如, 家庭就业政策是一个工具,明确列出了加入家族企业的期望和要求. “家庭就业政策”听起来可能正式而令人生畏, 当在现实中, 它消除了企业转型过程中产生的一些压力,并为下一代的成功奠定了基础. 在基本层面上, 这是一项bet9网上登录下一代发展及其参与家族企业的一般原则和指导方针的协议. 它只是一个路线图. 健全的家庭就业政策涉及以下关键领域.

这对谁重要?

首先,确定谁有资格成为家庭成员,从而将受到家庭就业政策的保护. 有些家族选择将一个家族成员定义为全体股东, 配偶, 儿童和合法收养的儿童. 另一些则要求一位家庭成员是创始人或其配偶的直系后代, 国内合作伙伴, 孩子们, 等. 每个家庭都是独一无二的,有着不同的组成. 家庭成员的定义应该反映这一点.

我怎么去那里?

许多家族发现,要求家族成员在进入家族企业之前先在家族企业之外工作,可以给下一代带来巨大的成功. 获得这种外部经验可以让家庭成员了解其他企业的职能和运作方式. 他们由一个与他们没有血缘关系的主管负责, 并有机会在没有家族影响的情况下,独自展开翅膀. 然而,在企业之外工作并不总是一个现实的选择或家庭的愿望, 这是一个宝贵的学习机会.

一些家庭也有最低的教育要求,必须满足这些要求才有资格就业, 围绕业务需求设计. 这可能是一个技术或传统大学的学位,或一个专业认证或荣誉,如管道熟练工人卡或专业工程许可证. 无论具体要求是什么, 及早做出决定并保持透明是很重要的,这样下一代才能清楚地了解对他们的期望是什么.

其他家族企业会设立下一代教育课程,作为就业前发展过程的一部分,以确保他们的家族成员能够获得为企业成功做出贡献所需的知识和技能. 可能会有专门的时间来讨论家族历史,或者为什么企业成立,以及它的演变到今天. 它可能包括bet9网上登录业务的信息, 竞争对手是谁, 行业趋势和公司战略计划介绍. 可能会有bet9网上登录基本财务的会议, 沟通, 解决冲突的技能, 信托和遗产规划.

还应概述家族的治理结构. 而下一代可能没有参与诸如家庭就业政策等计划的制定, 他们应该理解为什么实施这些指导方针,以及这对他们意味着什么.

谁的收入?

将薪酬结构作为家庭就业政策的一部分,有助于保持薪酬公平,避免武断地决定谁赚多少钱. 父母们尽其所能,在决定孩子的收入时要做到完全客观并不容易. 提前设定好家庭成员收入的界限会让你在做决定时不带感情色彩.

然而,每个家族企业对薪酬的看法各不相同. 它可能基于公平的市场价值,或者与工作职责相似的非家庭雇员相比具有竞争力. 其他人则选择给家庭成员一些补偿,期望他们承担更大的所有权责任,并比非家庭成员支付更多.

准备好了吗,我来了

进入家族企业工作, 大多数公司都要求新一代员工申请具有实际角色的空缺职位, 责任和问责制. 人们经常说,职位不会只为家庭成员设立. 不过,再一次地,每个家族企业都是不同的. 一些家庭喜欢更开放的方法, 比如保证每个感兴趣的家庭成员至少有一个入门级的职位.

我为谁工作?

一旦家庭成员进入生意, 建议让他们在非家庭成员的监督下工作. 这样可以提供公正的反馈,并确保家庭成员与非家庭员工遵循相同的标准和审查. 为非家庭成员的导师工作,而不是为父母或亲戚工作,会在家庭成员和非家庭成员之间培养一种更信任的关系, 除了业务能力的发展.

为避免困惑和挫折,应该明确成长和发展的道路. 对所需技能要实事求是、透明, 承担管理和领导职责所需的学位和取得的里程碑.

如果不成功……

你的企业将如何处理一个表现不佳的家庭成员? 家庭成员与非家庭成员的标准相同吗? 解雇任何一个员工都不是件容易的事. 再加上家庭的因素,难度就更大了. 有一个明确的程序来终止家庭员工将减轻一些压力,因为必须这样做.

如果一个家族成员觉得家族企业不适合自己,想去别处找工作怎么办? 在下一代人加入公司之前,为自愿辞职制定一个“退出计划”,与非自愿辞职同样重要.

制定法律

谁将确保这些政策被遵守并在必要时被修改? 确定谁负责执行家庭就业政策的条款是至关重要的, 尤其是在没有董事会或家族委员会的企业. 一些家庭选择让对方承担责任,作为执法的手段. 有些人使用某种委员会, 由非家庭成员和家庭成员组成,实施和管理下一代家庭成员的招聘.

不过,不同类型的就业可能有不同的指导方针. 例如, 全职工作可能有一个政策, 另一个是兼职,另一个是季节性就业以及实习.

让下一代潜在的家族企业领袖入伙可能是一件既费力又令人担忧的事情. 使用诸如家庭就业政策这样的工具,可以在很大程度上有助于澄清预期, 加入企业的指导方针和条件. 主要目标是让下一代家庭成员尽可能顺利地过渡到企业,并为持续的成功提供基础.

©2017由 独立润滑油制造商协会. 出版的许可从Compoundings, Vol. 67, No. 2017年10月10日,.