在一篇文章中 前, 我们探讨了欢迎可能是创业家庭新成员的配偶的过程,以及他们的团聚过程. 新一代进入高中的家庭成员, 大学和成人也需要受到欢迎,并接受bet9网上登录家庭和各自事业的性质的教育. 寻求所有权连续性的家庭必须找到让新一代参与进来的方法, 谁经常在学校很忙, 新的工作和充实的生活. 我们看到了各种令人兴奋和有效的方式,让家庭让他们的新一代参与进来.

直接参与家族企业-暑期工作和实习

有进取心的家庭经常鼓励学龄家庭成员在家族企业做暑期工作,以获得一般的商业知识. 他们还可以为大学年龄的家庭成员提供实习机会,让他们更深入地沉浸在家族企业的一个特定方面. 理想情况下,实习应符合大学年龄家庭成员的兴趣,并支持个人的职业指导. 即便如此, 实习的目的是接触公司,深入了解企业文化. 当工作职责明确时,实践效果最好, 责任关系是明确的,实习生在实习结束时会收到信息,并被要求提交一份经验总结, 包括主要的学习和观察.

经常, 高潜力的家庭成员和符合条件的新一代直接被雇佣 家庭就业政策的要求 让他们进入公司. 这些家族对在公司内部培养家族人才感兴趣,并可能雇佣新一代家族成员从事特定的业务领域(运营)。, 营销, 公共关系, 财政部, 会计, 客户服务, 计算机, 等等.).

另外, 新员工可以参加一个轮换管理计划,为新一代家庭成员希望获得广泛的业务接触,以最终安置. 旋转程序需要大量的前期工作来定义旋转, 创造真正的工作机会, 明确期望的结果和信息关系, 并监督进展. 在公司不同职能之间轮换的家族成员通常会在双方同意的基础上,在新一代的利益和公司需求之间取得平衡的基础上,在公司的某个领域寻求就业. 轮换计划通常用于培养家庭成员担任政府职务,如家庭委员会的董事或领导人.

在找寻

另一个以学习为中心的工作机会是,家庭成员与一名或多名高管一起了解公司的不同部分. 这些经历的持续时间是有限的,通常以年轻的暗影者向老板或家人报告他学到了什么,以及他是否有兴趣在公司从事职业生涯而达到顶峰. 这种方法通常用于高中后期或大学早期的学生,他们想在学校假期或其他有限的时间框架内探索工作世界的各个方面. 虽然他们不需要跟随家族企业中的任何人, 让他们有机会在了解职业的同时,更多地了解家族企业的文化和工作流程.

参加与行业相关的活动是年轻家庭成员了解他们的业务和他们在市场上的地位的另一个好方法. 通常, 这些经历提供给大学生, 但它们不是强制性的. 让新一代的家庭成员选择参与是很重要的,以免造成负面压力的体验. 许多行业协会都有“新一代”项目, 通常是为不再上大学的年轻人准备的.

许多拥有活跃董事会的企业主在董事会中设立观察员职位,以便下一代了解董事会是如何运作的. 尽管有些人这样做是为了组建家族管理委员会的新成员, 对于那些可能永远不会成为顾问的潜在业主来说,这也是一个有意义和丰富的学习经验.

从这些经验中获得学习的所有可能性, 许多家庭安排会前电话,董事会观察员可以与消息灵通的企业董事或高管一起审查董事会的一揽子计划, 然后你也可以在会议后打电话,在那里你可以报告董事会会议,以获得最大的学习. 重要的是要在会议前澄清会议室礼仪和观察员的作用,以便观察员清楚地知道他们是否可以提出问题或参加讨论. 对大多数人来说, 观察者就是这样:他们在那里是为了关注, 仔细倾听并学习, 但不是为了充分参与安理会的讨论. 这些经验通常是在新一代家庭成员完成正规教育后提供的.

以活动为基础的结构化教育

当一个家族企业有大量的新一代成员时, 你可以创建特定的学习活动,旨在让下一代接触到公司, 在同一时间, 鼓励他们的团队合作. 这些机会通常提供给大学或研究生年龄的年轻人. 家庭和非家庭高管都可以支持这类活动. 我们已经看到了几种不同的方法,包括:

  • 对新的商业或投资机会进行剖析检查.
  • 为公司目前提供的产品或服务制定营销或社交媒体计划
  • 对主要竞争对手进行分析,并向执行团队或一群股东做报告.
  • 建立一套bet9网上登录20年后公司会是什么样子的场景.
  • 执行小组将一个实际问题分配给下一代小组考虑、解决或提出建议. 理想情况下,队列组处理的问题是公司目前正在努力解决的问题,队列组就这个问题做一个正式的陈述, 需要考虑的概念, 建议和下一步.

公司总展览

我们知道,在家族企业中,老一辈人意识到,年轻一代开始作为一个团队工作是很重要的, 早在他们成为积极的股东之前. 一些有趣的方法是:

  • 用启动资金创建新一代投资俱乐部, 由概念利益相关者监督. 目标是学会投资, 俱乐部需要规则,这样团队合作才能从游戏规则中产生,并不断审查投资和决策.
  • 创建一个有限的投资基金,下一代家庭成员可以利用它来创建新的企业. 这将需要对执行规则作出重大澄清。, 审查和监督方法, 资助者和受援者之间的责任和确定的关系. 因为目标是促进新一代成员之间的合作, 可以优先考虑由几个家庭成员提出的概念. 尽管有些人可能更喜欢下沉或游泳的方法(让它工作!!), 如果新兴投资者要求,资深家族领导人也可以担任非正式咨询委员会. 因为这个活动的目的是学习, 投资资本的回收和资产的增长被认为是一种优势,而不是这种方法的主要目标. 请注意,这一概念与家庭创建家庭资产投资基金、让年轻一代家庭成员寻求财富创造机会有很大不同.
  • 为新的投资寻找私人资本, 由在这方面有天赋的家庭成员监督.
  • 集体服务项目, 作为人类的栖息地, 这个团队可以作为一个团队完成.

结论:

我们经常听到年长的家族企业领导人表达他们的担忧,即他们的子女或孙辈不理解家族企业对家庭或整个社会的重要性. 希望每个人都对公司以及成功所需要的一切有更多的热情和欣赏. 事实上,你不能爱你不熟悉的东西. 我们希望这篇文章中提出的概念能帮助你培养一群未来消息灵通的业主, 受过良好教育,心存感激.

在开始这段旅程时,考虑以下几点:

  • 将新一代的父母和祖父母聚集在一起,以确定让下一代参与是否是一个每个人都能支持的有价值的目标.
  • 考虑到公司的状况,确定上游员工可以合理参与的参与类型, 以及可用的商业资源和家族领导.
  • 参加与公司人力资源经理的讨论,提出他们的意见.
  • 指派一名父母或祖父母一代的成员来领导这一过程,以确保让年轻人参与家庭的概念得到认可.
  • 把下一代聚集在一起,和他们谈谈他们想要参与的参与类型, 也许是从上面第二点列出的有限列表中.
  • 让它发生.