对于许多富裕家庭来说, la oficina 家庭r sirve de interfaz entre los miembros de la 家庭 y el patrimonio 家庭r, prestando servicios que permiten una gestión responsable y completa 遗产 家庭r y, 在同一时间, 促进家庭成员作为遗产拥有人和受益人的发展. En nuestra calidad de asesores de 家庭s acaudaladas y sus family offices, hemos observado en varias ocasiones una dinámica que denominamos "Síndrome de Desarrollo Latente".

虽然, además de gestionar el capital financiero de la 家庭, la misión de la family office puede ser ayudar al desarrollo del capital humano, 我们发现,作为遗产的所有者和受益人,家庭成员的发展往往受到挫折,他们的实际成长受到限制. En resumen, sufren el síndrome del desarrollo latente. 综合症, 就像我们想象的那样, consiste en miembros de la 家庭 cuya madurez y desarrollo como herederos, 受益人和家庭成员被推迟是由于我们将在下面讨论的几个因素造成的. 然而, comenzaremos con un análisis de lo que creemos que son indicadores del síndrome.

潜伏发育综合征的症状

Herederos adultos jóvenes que tienen un compromiso limitado con la oficina 家庭r

这种综合症的一个关键指标是被动受益人,他们缺乏必要的技能,无法就其经济捐赠作出适当的决定,也没有得到bet9网上登录家庭资产性质的适当指导或教育。. 这些年轻人往往与伴随财富创造或作为财富保存基础的价值观几乎没有bet8网页登录,也没有准备好管理使命, la visión o los activos materiales de la 家庭. 在家族办公室里,通常没有对他们负责的有意义的职位. 他们往往被认为是不成熟和无私的,并经常受到相应的对待, aunque en realidad puedan estar interesados y no vean una vía de compromiso. Este trato podría describirse como "infantilizante".

Creadores de riqueza que mantienen un control autocrático

以三代家庭成员为例,只有女家长和家庭办公室主席了解家庭的信托结构。, cómo se gestionaban los activos y la liquidez disponible para cada miembro de la 家庭. Para que uno de los 40 miembros de la 家庭 pudiera retirar dinero de su fideicomiso, era necesario presentar un caso a la matriarca y que ésta lo aprobara. 作为人类和继承人的发展需要独立做出决定和犯错的机会. 在这里描述的专制家庭环境中,继承人很快就学会了要钱, 但他们在管理伴随他们在生活中的地位而来的责任和特权方面学习得较少.

不尊重年龄限制而分享家庭成员信息的家族理事或高管

La oficina 家庭r es fundamentalmente una "entidad de procesamiento de 报道ción" que sirve, 报道, educa y gestiona basándose en la 报道ción sobre inversiones, 法律文件和家庭事务. 因此,, el control suele recaer en quienes controlan la 报道ción. Los fideicomisarios nombrados por un otorgante, o los ejecutivos de una family office contratados por un creador de patrimonio, 他们可以通过提供有关受益人消费习惯的信息,或就有关分配的决定咨询授予人或财富创造者来保持忠诚. 当受益人是成年人时,他们作为财产所有者和家庭成员的角色和责任正在成长, 这些行为可能会危及他们的发展,并导致破坏性的三角关系和家庭成员之间的冲突.

在一个家庭, 一家家族理财室的首席执行官拒绝与财富创造者分享下一代消费习惯的信息,因此受到了失业的威胁. 在另一个家庭, 一位受托人批评受益人,因为遗产的创造者对他孩子的消费习惯感到震惊. 虽然, 当然, los beneficiarios necesitan aprender a gestionar su patrimonio de forma adecuada, 不恰当的信息分享可能会导致家庭成员的“幼稚化”, frustrándolos, 破坏合法的发展努力,破坏本应是团结和健康的关系.

年轻的家庭成员和家族办公室主管之间的关系没有发展

家族办公室的高管通常最初是根据他们的法律技能招聘的, 财务管理或商业愿景. La inteligencia emocional puede no ser un criterio necesario. 然而, 随着家庭的成长, conectar bien con los miembros de la 家庭 de la siguiente generación se vuelve más importante, 因为这些家庭成员的适当发展对家庭财富的长期可持续性至关重要. 我们家族办公室一位最成功的高管同事将他在家族办公室的角色描述为“更像是一个导师”, 更少的律师”. Al desarrollar intencionadamente relaciones más profundas, significativas e independientes con cada miembro de la 家庭 en ascenso, 家族理财室的高管越来越有可能帮助人们对自己的财富做出深思熟虑的决定. 当家庭成员 se sienten distanciados de la dirección, su potencial para comprometerse activamente con sus activos se ve comprometido.

我们认为,潜伏发展综合征是家族办公室环境中多个因素和多个利益相关者的意外结果.

这些因素包括:

La ambivalencia de los creadores de riqueza sobre los regalos que hacen a los miembros de la家庭
Estos regalos suelen estar impulsados por iniciativas de planificación fiscal. 结果, 当财富创造者意识到他的捐赠规模随着时间的推移而增加时,家庭成员可能会面临怨恨或后悔. 继承人完全实现所有权或控制,要求遗产创造者或设保人管理自己的矛盾心理,并开始, 或者至少支持, 努力培养继承人,并鼓励他们成为家族办公室的贡献成员.

Ambivalencia de los herederos respecto a los regalos que reciben
家庭成员可能会经历矛盾心理,因为他们认为他们得到的资产还没有得到. Si también experimentan ambivalencia por parte del creador 遗产, 受托人或顾问, pueden ser reacios a asumir la propiedad o la responsabilidad adecuada de sus activos.

家族理财室高管和外部顾问与创始人的密切历史bet8网页登录遗产
高管们参与下一代发展的意愿因与充满活力的遗产创始人/创造者密切合作的吸引力而变得复杂, la preocupación por no ser apreciados por la siguiente generación, 缺乏对下一代的尊重,害怕改变会限制他们的自主权和影响力.

隔离的业务结构, 保护, promueve la dependencia y blinda a los miembros de la 家庭 frente al riesgo
家族办公室的设计通常是为了管理风险和保护家庭成员. 因此,, 在它自己的本性, 可能会导致潜在的发展综合症,因为他们没有主动让家庭成员了解他们的选择, 适当地教育他们,帮助家庭成员自己做决定.

如何处理潜伏发育综合症

Dados los diversos factores que contribuyen al Síndrome de Desarrollo Latente, recomendamos acciones correctivas a nivel de la 家庭, el individuo y la estructura y operaciones de la oficina 家庭r:

  1. 定期举行家庭会议,直接解决每一代人的发展需要.
  2. 通过提供适合下一代年龄的教育和决策权威,增强下一代的权能.
  3. Siempre que la siguiente generación esté debidamente preparada, 鼓励和支持财富创造者将资产监管的权力和责任移交给下一代家族成员.
  4. 努力在家庭办公室内创造一种文化,支持每个成年人以适合他们年龄的方式对待:支持他们的发展, 允许探索, 根据你的年龄做出适当的决定, 等等.
  5. 就家族办公室内部和高管之间的适当信息交流进行富有成效的讨论, 托管人, los creadores de patrimonio y los beneficiarios.
  6. 为执行团队成员制定目标,以支持与家庭成员建立更紧密的关系和指导. 执行团队成员和其他家庭顾问必须了解与家庭成员发展富有成效的关系的重要性, además de con los fundadores y creadores de riqueza.
  7. 雇佣和培训具有情商和技术技能的执行团队成员,与每个人建立深刻的个人bet8网页登录, 了解你的学习风格, 利益, 技能和能力.
  8. 考虑在家族办公室的治理结构中创建基准的可能性,以便家族成员了解后续更高层次的参与和决策需要什么. (Gracias a nuestro colega John Duncan por esta idea).

当家庭成员, 家族办公室主管和值得信赖的顾问认识到潜伏发育综合征的迹象, y toman medidas proactivas para trabajar contra él, 继承人/受益人更有可能对他们的遗产作出富有成效的承诺. 经过深思熟虑的教育和参与的遗产所有者更有可能做出成熟的决定并茁壮成长.