家族企业的规划传统上集中在两个问题上:遗产规划和继承. 这些目标对于目前的家族企业来说太有限了. 商业家族希望企业不仅仅是一种获取利润的工具, 而是为了表达自己, 创新,留下遗产. 作者介绍了并行规划过程的新概念, 解释如何整合家庭和企业系统的需求和期望,以创建一个有机的企业单位. 包括计划和决策模板, 以及对知名家族企业的研究.

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评论

"家庭战略规划 《bet8网页登录》是一本非常深思熟虑和有价值的书. 提供了家族企业动态的壮丽万花筒. 卡洛克教授和沃德教授bet9网上登录并行规划过程的概念被证明是一种非常新颖和非常有效的方法来诊断和干预如此复杂的组织. 如果我发现自己在一个荒岛上经营着一家家族企业(我同意这是一个相当超现实的想法), 我被要求帮助不同的利益相关者, 我只能求助于一本书来指导我, 这本书将是我的第一选择."
-Manfred F.R. Kets de Vries, 人力资源管理教授Raoul de Vitry d'Avaucourt, 欧洲工商管理学院领导力发展临床教授, 法国和新加坡

“商业家族和家族企业的领导人将发现这本书是一个宝贵的工具,以应对计划家庭和企业的许多挑战。. 卡洛克和沃德依靠他们多年的教育经验, 顾问和董事会成员,使文本具有挑战性, 相关的和实用的. 我希望 公司战略规划 在未来的许多年里,家族企业将继续成为良好实践的标杆。”.
-Alden G. Lank, 家族商业网络总裁Stephan Schmidheiny, 家族企业名誉教授, IMD, 瑞士


作者借鉴了他们丰富的经验,并仔细说明了他们创新的并行规划过程是如何建立个人优先级的, 家族和公司的财务和战略. 此外,它们还提供了一种有用的方法来制定可行的连续性计划. 这本书是任何对家族企业的延续感兴趣的人的必读读物."
——ivan Lansberg, Lansberg Gerswick的创始合伙人 & 美国康涅狄格州纽黑文联合公司.UU.


“这是一本适合家族企业所有者的书, 顾问和研究人员都在等待. 企业家家族经常被告知要将家族利益与企业利益分开,因为传统模型在理性企业规划过程中没有考虑到情感维度. 最后,在这本书中,我们有一个明确的指南,整合和平衡家庭对你的公司的愿望, 你作为投资者的业绩预期, 参与公司治理,为家族企业制定可行的商业战略. 沃德和卡洛克的新书整合了支持家族企业领域知识体系的关键理论, 这样做时, 标记这个领域的成年年龄. 这本书强烈推荐给家族企业的所有学生, 无论他们是创业家族, 顾问或学者”.
——芭芭拉·默里博士.D.Lansberg Gersick Associates

“帮助努力提高战略绩效和家庭和谐的创业家庭”.
-Stanford Business