作为家族企业的顾问和教育者, 我们已经看到,多样性和包容性的主题引发了冲突, 家族企业利益相关者之间的困惑和不确定性, 这有时会让家族企业的领导者陷入非常困难的境地. 但, 尽管这是一个多么困难的话题, 我们还看到,它在利益相关者之间产生了更深层次的理解. “这是我第一次不得不考虑在社会问题上采取强硬立场。”, 几位家族企业的首席执行官告诉我们, 针对内部受众(员工和家庭利益相关者)和外部受众.

困惑和焦虑是可以理解的. 被大肆宣传的乔治·弗洛伊德案引发了一场bet9网上登录内隐(和显性)偏见的全球对话, 制度化的种族主义, 厌女症, 恐同症和许多其他具有重大和长期影响的不公正现象, 这导致了对这些慢性问题的“夜间意识”的增强. 它发生的时候,世界上大多数国家已经对当前COVID-19大流行的挑战感到不安。, 包括对大多数商业部门的破坏. 

我们认为探讨多样性和包容性问题是很重要的&I)在家族企业的背景下, 我们决定直接和他们中的几个人谈谈, 捕捉对他人有益的想法和经验. 由此产生的特别报告《家族企业的多样性和包容性:什么, 为什么以及如何创建“帮助家族企业专注于发展”&以符合你的价值观、做法和喜好的方式.

在这 16页特别报告 你会发现:

  • 为什么多样性和包容性对家族企业很重要
  • 走向更大的多样性和包容性的相互关联的好处, 比如家庭和谐和竞争优势
  • 启动或改进研发计划的实用技巧和战术&I
  • 家族企业的成功和挫折的真实经历
  • 指导你克服最常见的障碍

有一种激情, 对各种形式和规模的家族企业所面临的变化的意识和动力. 我们鼓励家族企业的读者思考这个“比你更伟大”的全球时刻. 这是一个需要反思和开放的方法来考虑发展问题的时刻&I, 这不仅是在世界范围内这一领域正在发生的巨大变化的背景下进行的, 但也要考虑什么对你的公司是最好的.


“我们对D的关注&我是胡贝尔家族的证词. 他们的核心家庭价值观传递给管理层,创造了企业文化。”.

莉莉·普罗斯特,胡贝尔人力资源总监