家族企业面临的困难问题往往以人为中心——无论是家族内部还是家族外部——并涉及多个系统, 复杂和相互关联的许多细微差别. 如何处理这些情况将极大地影响公司的文化和绩效, 以及当前和未来的家庭关系.

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《bet8网页登录》展示了人力资源实践如何帮助家族企业实现其作为家族和企业的价值导向目标. 充满了案例研究, 参考框架和实用工具, 这本书讨论了如何预测和成功地管理人们的问题和机会, 包括:

  • 如何最大化人力资源功能的价值,作为企业的战略合作伙伴与家族所有者和领导者.
  • 人力资源如何建立在成功文化的基础上,意识到家族所有者的愿景和价值观.
  • 如何以最适合家庭的方式在公司雇佣家庭成员, 公司和人.
  • 人力资源应该在何时何地与家人互动,以及最好的方式是什么.
  • 如何招募, 面试和雇佣最优秀的人才, 平衡家庭成员和非家庭成员的需求.
  • 如何有效地管理员工的离职,尤其是家人的离职.
  • 如何处理敏感问题, 比如表现不佳的家庭员工, 补偿, 药物滥用, 等等.

也许比其他任何类型的公司都多, 对家族企业的人力资源及其持续发展采取深思熟虑和全面的方法是长期成功的关键因素.

评论

“很明显,高度投入的团队会带来明显更好的结果。, 但创造一种敬业的企业文化是一个挑战. 《bet9网上登录》是任何家族企业将团队提升到一个新的水平并取得更大成功的优秀一步一步的实用指南."
Robert Pasin, Radio Flyer Inc .货车总监.

“这是一本bet9网上登录家族企业人力资源的精彩、深刻和有用的书. 家族企业的每一位商业或人力资源领袖都知道如何品味这本书. 这些想法是及时的、最新的和相关的. 这些人力资源问题往往是家族企业的关键问题,而大卫, 温迪和艾米提供了明智的建议。”.
Dave Ulrich, 密歇根大学商业教授Rensis Likert, RBL集团合伙人

“家庭和企业主要由他们的人力资本组成, 知识与社会. 这些资本在家族企业中的持续增长和发展是家族企业人力资源部门的主要关注点. 家族企业人力资源的作者给了我们智慧, 基于长期的经验, 如何巧妙地增加这些资本,以实现公司和所有者家族的长期繁荣。”.
小杰伊·休斯,《bet9网上登录》一书的作者

“对家庭和家族企业专业人士有价值和变革性的想法. 那些从家庭或企业转移到家庭和企业的人将从这本书中受益匪松."
詹姆斯A. 伯顿,PPI主席,家庭顾问协会董事会成员

“许多人恳求家族企业从家长式作风转变为注重业绩的专业企业. 这本书启发我们,这是可以做到的,家庭价值观和公司文化可以保留,以获得独特的[竞争]优势."
约翰L. 沃德, 凯洛格家族企业中心教授,bet8网页登录名誉董事

“从招聘和入职到文化和离职, 《bet8网页登录》引导读者了解家族企业人力资源的复杂性. 在为人力资源经理提供家族企业基础的同时, 作者出色地提供了在这些环境中执行有效的人力资源实践的方法. 充满了实用工具, 这篇文章将激励家族企业走得更远."
坎宁安Judi, 家族企业顾问,家族企业顾问协会创始人

“不管你的家族企业是否有人力资源部门, 这本书是任何家族企业领袖的必读读物,无论他们是否家族成员,谁想要最大化他们的员工的贡献. 它不仅能帮助你对人力资源采取更具战略性的观点, 但它也充满了实用的技巧,你可以立即开始使用."
安德鲁·利布曼,利布曼公司董事兼总裁

“除了是人力资源综合管理的优秀技术资源, Ransburg, Sage-Hayward和Schuman提供了令人信服的证据和令人印象深刻的工具,使企业中的家族不仅能够管理, 而是利用其独特的人力资源动态. 任何家族企业的必读读物。”
艾伦S. 泰勒,加拿大家族企业协会(CAFE)主席