兄弟姐妹和表亲之间的伙伴关系几乎总是偶然产生的,而不是选择. 建立非家族企业是为了抓住市场机会, 我们都很熟悉,我们都很熟悉,我们都很熟悉,我们都很熟悉,我们都很熟悉. 有时, aunque没有真爱永远, 这些合伙企业的成立是因为兄弟姐妹和表亲想一起做生意. 为什么那么多, 对基本原则下的社会问题所熟悉的对基本原则下的社会问题所熟悉的对基本原则所熟悉的社会问题所熟悉的, 大羊驼7号,巴西社会之旅和宗教之旅.

迈克和吉姆·布朗(虚构的名字)努力像兄弟一样管理他们的社会, 中西部一家成长型制造公司的领导者和同等所有者. 用骰子把迈克和吉姆弄清醒. "这是我的好兄弟,玛丽多神父. 但说实话,我绝不会选择你作为我的商业伙伴。”. 即将出生的迈克qué, 指出他自己对商业及其挑战采取了实证和理性的方法, mientras que Jim es "mucho más emotional e intuition, 托马拉斯的决定más con el corazón que con la cabeza. Además, gasta más dinero del que debería. Siempre está necesitado de dinero". 吉姆·奥皮纳·米斯莫·德·迈克. “他们的科莫hermano? Sí, Mike是爷爷,绝对的. 但作为一名商业伙伴,他比我想要的更有控制力和偏执。”.

布朗家族代表了我观察到的许多家族企业协会的组合. Son socios por casualidad más que por elección. 与世界上最重要的人交往, 家庭社会的关键问题dinámica国家社会关系construcción和国家社会关系的基本问题.

任何伙伴关系的目标都是创造一个比各部分之和更大、更有价值的整体, 超能力维度的构造, 资本, rendimiento y caracter. Aquí ofrezco的“7c”基本原则para formación与宗教信仰有关的社会关系, “个体之光”,“集体之光”. 很好,为你的未来着想. 从各方面看,目标的animo是podría mejorar, 个人负责任的联合国东方视野, 同时努力识别和提高现有或潜在合作伙伴的这些品质.

"我们的信仰没有发生在个人más confiable. 祝你好运。”. Desconocido

最后一段,最后一段

字符
问你自己:我的行为是否显示了我所寻找和信任的性格?? 性格是基本. 这是任何信任关系的基石, 包括尊重, 完整性, 同理心和其他决定我们如何与他人整合和合作的品质.

当沃伦·巴菲特被问及他对经理人的追求时, 他回答说, “我说情报, 能源, 完整性. 如果你没有最后一个,前两个会杀了你. 你只有一个努力工作的骗子.他指出,如果被要求将未来收益押在某人身上, 我们大多数人应该选择与人合作最有效的人,而避开没人愿意合作的人.

你如何识别别人的性格? 对一个人bet9网上登录潜在道德问题的决定进行历史分析是一个很好的起点, 比如如何对人进行补偿或管理有毒物质. 但它也与更小的事情有关. 例如, 注意潜在的同事如何谈论那些不在场的人,或者在餐馆或活动中款待服务员. 有证据表明他们对社会地位或其他方面的不尊重吗? 如果是这样的话, 考虑到这可能表明个人的情况,以及他们作为伴侣的作用.

能力
你的伴侣是否相信你有能力按照预先确定的接受程度来完成你的角色或任务? 简而言之,你能做到你说你会做的? 和性格一样,能力对于牢固的伙伴关系也是必不可少的. 我曾见过这样的例子:性格高尚、承诺坚定的人结成的伙伴关系,由于一方或双方缺乏适当的能力,未能产生价值.

家族企业能力的衡量通常与商业技能有关,如战略制定, 解决问题, 财务分析, 营销智慧, 合规, 治理和其他人. 回到我们个人责任的方式, 一个需要考虑的重要问题是:“我能为这次合作带来什么独特和有价值的能力?? 我最大和最好的用途是什么? 在哪些领域我的技能和能力优于10,其他随机选择的人?”

承诺(如“遵守承诺”)
值得信赖的伙伴信守承诺. 他们说到做到. 他们不会过度承诺,也不会交付不足, 相反,在他们做出承诺之前要仔细考虑. 一个过度提交者的标志是一个人似乎总是为错过截止日期而道歉.

作为合伙人,你有多可靠?  在做出承诺之前,你会仔细考虑吗? 当你说你会去做的时候,你会去做吗?

互补
仅仅存在能力不足以建立高价值的伙伴关系. 在理想的情况下, 的技能, 现在的优势和属性将以互补的方式结合在一起, 在伙伴内部和伙伴之间, 这样每一个都支持, 加强和最大化其他因素. 这一目标往往是建立非家庭合伙关系的主要原因.

在这里再次, 潜在互补性有许多方面:硬技能和软技能, “心和钱包”(或情感力量vs财务技能), 人员管理的能力与资产管理的优势. 当然, 这些事务局sets aren’t力求制定专门and a给予人may have体能in multiple areas).

但是,决定伙伴关系质量的是这些贡献如何容易和良好地结合在一起. 兄弟姐妹和表亲群体有着不同的技能和经验. 这种多样性通常比同质性好, 只要有适合应用它们的地方. 你的技能和特质是如何与你的伴侣互补的? 你能做些什么来增加你对伙伴关系的贡献?

协作
有些孩子的父母和老师都知道他们可以和别人很好地玩耍.“有大量证据表明,人际交往能力(或缺乏), 或者那些与合作有关的, 从很小的时候开始,并倾向于保持到成年, 影响我们与他人合作的方式. [2]

协作是基于信任的伙伴关系的跳动的心脏,是基于并加强其他c的. 与他人良好合作包括尊重, 灵敏度, 同理心和沟通(另一个C, 下面讨论), 有监视的能力, 预见并解决业务关系中出现的任何问题, 家庭或其他方面.

重要的是要明白,强有力的合作并不是外向者的专属领域, 或者那些天生对社会交往更感兴趣,从人际关系中获得的能量比内向的同龄人更多的人. 事实上, 一些最富有成效的合作是在内向性和外向性两个极端的人之间进行的, 比如史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(他们在苹果数十年的合作和冲突中都像一家人一样), 因为他们带来了不同的优势和观点. [3]

想想你在这个范围内的位置,你有多愿意忽视意见和风格上的差异,并与你的家族企业伙伴合作.

承诺
承诺是维系一段感情的无形胶水, 不管事情变得多么复杂或矛盾. 而不同的想法和观点的存在是业务的自然, 在家庭环境中,这可能是不自然的, 加剧不和谐. 这就是承诺的来源.

就像恋爱一样, 家族企业合作伙伴之间可以有不同程度的承诺. 但请记住, 大多数家族企业合伙人不是自己选择成为合伙人的,而是以非自愿助理的身份开始创业的. 因为这个原因, 我鼓励家庭成员花时间在一起,公开地考虑他们对合作关系和更广泛的企业有多忠诚. 我们想成为商业伙伴吗? 我们是否承诺要长期坚持下去? 我们主要关注的是我们自己的收益还是别人的成长和发展? 我愿意用实际行动来支持我的承诺吗,即使这意味着重大的牺牲?

询问和回答这些问题将对理解合作关系从机遇演变为选择的可能性有很大帮助. 让我们诚实一点——有些伙伴可能不会长期致力于伙伴关系. 现在就知道并为这种情况做计划不是比以后更好吗?

沟通
我们可以谈话? 这听起来像是一个滑稽的问题, 但沟通对所有关系至关重要,是基于信任的伙伴关系的基础.

我认为合作伙伴之间良好的沟通具有多种特点,包括:

  • 一致性:我们是否经常谈论和处理重要的问题,包括困难的问题?
  • 清晰和简洁:我们是否以简单而有力的方式沟通,而不过度解释? (马克·吐温se disculpó por escribir una larta porque "no tenía tiempo" para escribir una más corta). menudo, menos es más).
  • sí mismo和del equipo:¿Sabemos cómo葡萄牙人与个人相结合relación con la asociación y en qué podemos mejorar? ¿Estamos thesestos a hablar de estas cosas con regularidad?
  • 过程:我们是否沟通我们想继续做什么(或停止做什么)以及为什么? ¿Hablamos de la major manera de dirigir la asociación, 包括重聚的聚会, 负责监督和解决冲突?

结论
亚亚森的7个Cs,以及与之相bet8网页登录的basadas和la confianza. ¿Cómo puede ponerlas en práctica en su empresa familiar? 保留所有的社会权利próxima reunión军事集团指导方针sí社会主义和社会主义. 期望你或你的公司在这七个方面都高于平均水平是不现实的, Pero los resultados de su revisión le ayudarán一个相同的los puntos débiles y a planificar su fortalecimiento.

Puede "navegar por las 7c ", 为什么asi decirlo, Prestando cuidadosa atención a ellas, Incluyendo cómo funcionan juntas y cómo pueden ser mejoradas. 杜兰特la travesia, 实现目标的方法asociación evolucione de una casualidad biológica a una elección estratégica.

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1] http://www.thebuffett.com/quotes/Management.html
[2]例如,参见罗伯特·霍根,《bet8网页登录》,爱思唯尔,1997.
[3]了解更多bet9网上登录对立关系动态的信息, vease詹妮弗Kahnweiler, The Genius of Opposites: How Extroverts and Introverts的成果在一起引渡, Berrett-Koehler, 2015.