Christopher J. Eckrich, Ph值.D.
高级顾问
eckrich@cybersportsblog.com
P: 260-450-1517
领域的专业知识
- 下一代的教育 & 领导力发展
- 继承 & 连续性
- 冲突 & 沟通管理
- 家族委员会发展
- 与政策/家庭宪法保持一致
我工作中最有价值的部分是帮助家庭利用他们的才能和技能在组织中获得巨大的收益, 所有权组和管理层之间的沟通和信任.
资源
- 欢迎新一代的到来
- 让我们聚在一起，但不要太近
- 欢迎新成员加入创业家庭的非凡智慧
- 家庭结构:家庭结盟的基础
- 家庭委员会做什么?
- 选择或选择? 家族与企业治理中家族成员角色的决策方法
- 了解家族企业的盈利能力
- 家庭理事会希望在开始前就知道的15个教训
- 家庭就业政策:最佳实践
- “我之前做的!“早在求婚前就考虑婚前协议
- 放手，挺身而出:过渡期的领导
- 我应该离开家族企业吗? 去还是不去
- 雇用家庭成员作为供应商
- 这是信任的问题
- S公司，现金流与股东期望
- 让董事会为非家族CEO做好准备
- 我们如何在家族企业中拥有更多的责任?
- 家庭的商业智慧
- 我们什么时候给孩子们钱?
- 通过企业中的角色进行家庭教育:获得非家族管理者的支持
- 因为我做了
- 配偶是否应该在家族企业中工作?
- 分享家庭度假胜地，小屋和小屋:第2部分
- 如何在家族企业中取得成功
- 优雅退出:董事会复兴的艺术
- 家庭治理中的问责制:建立信任的关键变量
- 让你的董事会更客观
- 分享家庭小屋，小屋和度假村:第一部分
- 家庭委员会:关系的重新谈判
- 家庭福利:福利还是无用?
Christopher J. Eckrich, Ph值.D.
bet8网页登录高级顾问, 克里斯擅长在进取型家庭中建立卓越的领导能力和保持家庭团结. 他为家庭成员提供技巧和策略，以成功地管理工作关系，减少家庭成员一起工作时出现的自然冲突.
克里斯对家族企业领域的承诺始于他的家族在肉类加工和其他行业的创业历史. 他的客户包括来自各行各业的家族企业和其他拥有资产的家族.
他曾在全国性会议上发言，并定期举办bet9网上登录家庭组织和管理的研讨会和讲习班, 接班人计划, 建立领导, 管理关系, 防止企业和资产拥有者家庭的冲突. 他还在家族企业研究所(Family Firm Institute)的几个审查委员会任职.
克里斯的文章出现在学术和商业刊物上. 此外，他也是合著者 家庭委员会手册:如何创建、运行和维持一个成功的家庭企业委员会, 一个全面的资源进取的家庭谁想组织自己，以实现长期的家庭和商业目标.
作为圣母大学的兼职教员, 克里斯为MBA和本科生教授家族企业战略, 并一直参与校友教育活动. 他还担任了一个面向家族企业所有者及其家庭的大学教育中心的创始顾问, 他在哪里领导了下一代领袖小组.
荣誉
- 家族企业研究所杰出博士论文奖
教育
- B.B.A. 组织行为学的研究
- 硕士、博士学位.D. 来自普渡大学
个人
克里斯和他的妻子, 卡罗尔·安, 非常享受他们与教会的工作，向那些需要希望和明确未来的人伸出援手. 他们住在Ft. 印第安纳州韦恩市和他们的三个孩子.